Baker Hughes Blends Simplification, Investor-Grade Data, and Automation to Meet Today’s ESG Demands

Nachhaltigkeit war für Baker Hughes schon immer wichtig, aber mit der verstärkten Konzentration auf Transparenz in der Berichterstattung will das Unternehmen auch in Zukunft ganz vorne mitspielen. Um dieses Ziel zu erreichen, verwendet es die Workiva-Plattform für SEC-Berichterstattung, ESG-Berichterstattung, internationale Berichtspflichten und Regierungsberichte.  

Dies ist für Irina Markina, Corporate Sustainability Manager bei Baker Hughes, von besonderer Bedeutung. Ihre Aufgabe ist es, die Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeits- und Netto-Null-Energiewendestrategien von Baker Hughes zu leiten. „Ich kümmere mich um unsere Nachhaltigkeitsleistung, das ESG-Screening bei Fusionen und Übernahmen sowie um unsere Geschäftsstrategie-Lösungen für die Dekarbonisierung", so Irina. Baker Hughes entwickelt, fertigt und wartet transformative Technologien in der gesamten Energie- und Industrie-Wertschöpfungskette. So treibt sie beispielsweise Energiewendetechnologien im Bereich CCUS oder Wasserstoff voran, die für die Erreichung der globalen Dekarbonisierungsziele entscheidend sind.

Zukunftssicherheit durch einen mehrjährigen Ansatz

Da sich die Landschaft der ESG-Berichterstattung ständig ändert, wussten Irina und ihr Team, dass sie einen flexiblen, mehrjährigen Ansatz benötigten, um sicherzustellen, dass sie für die sich ständig weiterentwickelnden ESG-Offenlegungspflichten bereit sind. 

Um wirklich zukunftsfähig zu sein, müssten sie eine durchdachte Grundlage mit mehreren Funktionen schaffen, um einen robusten, integrierten Bericht zu erstellen. Das Team hat mit PwC zusammengearbeitet, weil das Unternehmen über ein integriertes, datengestütztes Nachhaltigkeitskonzept verfügt, das langfristigen Wert schafft. 

„Es war eine wahre Freude, mit PwC zu arbeiten", sagte Irina. „Sie haben uns geholfen, eine Wachstumsgrundlage zu schaffen, neue Standards einzuführen und Offenlegungen zu liefern, die für unsere Stakeholder von großer Bedeutung sind – sei es für unsere internen Stakeholder, unsere Mitarbeiter und unser Management oder externe Stakeholder und die breitere Öffentlichkeit."

Da die Unternehmensstrategie durch einen soliden Nachhaltigkeitsrahmen untermauert wird, ist Irina sich des erhöhten Fokus auf Nachhaltigkeitsdaten im Allgemeinen bewusst. Baker Hughes erkennt, dass der Klimawandel eine der größten Bedrohungen für die Welt darstellt und eine Herausforderung für sein Geschäft ist. Andererseits kann die Unterstützung der kohlenstoffarmen Energiewende dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit von Baker Hughes zu erhöhen, indem sie neue Möglichkeiten für das Wachstum des Portfolios an kohlenstoffarmen Energietechnologien und den Eintritt in neue Märkte bietet. 

"Wir haben diese unglaubliche Chance, die sich aus unserer Unternehmensstrategie ergibt", sagte Irina. "Unser Portfolio für kohlenstoffarme Energietechnologien ist aus Sicht der Kapitalallokation das am schnellsten wachsende Portfolio. Gleichzeitig erkennen wir die Notwendigkeit von ESG-Daten mit Investmentqualität, um das Vertrauen unserer Stakeholder zu stärken." Dies wird in der gesamten Branche deutlich, da sich die Stakeholder bei der Bewertung der Unternehmensleistung zunehmend auf ESG-Kennzahlen konzentrieren, auch wenn sich die regulatorischen Rahmenbedingungen und Standards weiterentwickeln.  

Den Wandel mit ESG vorantreiben

Transparenz ist für Baker Hughes jedoch nicht neu. Im Jahr 2010 begann das Unternehmen mit der Berichterstattung an das Carbon Disclosure Project. Und 2019 hat das Unternehmen den Meilenstein der Berichterstattung nach den GRI-Kernstandards erreicht. Im Jahr 2020 referenzierte Baker Hughes in seinem Bericht die TCFD, die Arbeitsgruppe für klimabezogene Offenlegungen, die vom Financial Stability Board geschaffen wurde.

„Nachhaltigkeit ist ein zentrales Thema der Unternehmensfinanzierung bei Baker Hughes. Wir sehen ESG-Faktoren als Schlüsselfaktoren, um die Transformation in unserem Unternehmen und in unserer Branche voranzutreiben. Vor allem aber ist unser Engagement für den Klimawandel und die Energiewende ein zentraler Bestandteil der Wachstumsstrategie unseres Unternehmens." 

Nachdem der Grundstein des Berichtswesens gelegt war, wussten Irina und ihr Team, dass sie Datensysteme und Technologien entwickeln mussten, um die Berichterstattung wirklich zu unterstützen. Damals ging Baker Hughes eine Partnerschaft mit PwC zum Thema Information Governance ein und mit Workiva, um Daten und Automatisierung zu vereinfachen.

Wie Baker Hughes die Aufsicht erhöht hat

Ein strategischer Plan, der auf die Berichterstattung von Daten ausgerichtet ist und sich auf relevante Kennzahlen konzentriert, ist ein entscheidendes Element im Ökosystem der ESG-Berichterstattung. Baker Hughes entschied sich frühzeitig für einen leistungsstarken Governance-Rahmen für ESG-Informationen, um robuste Datenquantifizierungsprozesse und -kontrollen für ESG-Kennzahlen zu ermöglichen. Dies ist vor allem deshalb notwendig, weil ein definierter Ansatz für die Verwaltung und Berichterstattung von ESG-Informationen die Aufsicht und Glaubwürdigkeit in Bezug auf die berichteten Kennzahlen und die zugrunde liegenden Daten erhöht hat. 

Da sie wissen, dass eine definierte Kontrollstruktur eine wichtige Grundlage für eine erfolgreiche Automatisierung ist, nutzten Irina und ihr Team die cloudbasierte Berichtsplattform von Workiva, um ihren Bedarf an Datenkonsum und ihr Interesse an Automatisierung zu unterstützen. 

„Dashboarding unterstützt datengestützte Entscheidungen sowie optimierte Nachhaltigkeitsoffenlegungen", bemerkte sie. Diese Grundlage ist entscheidend für die interne Strategie von Baker Hughes und die Förderung des Engagements mit Stakeholdern. „Wir konzentrieren uns sehr auf die Bedürfnisse unserer Kunden und setzen uns dafür ein, sie bei der Umsetzung ihrer Ziele für die Energiewende zu unterstützen. Workiva hilft uns, diese Ziele zu erreichen." 

Verbesserung ist ein kontinuierliches Ziel für Irina und ihr Team. „Dies ist ein mehrjähriges Vorhaben für uns."

Für Baker Hughes war der Wert der Definition seiner Berichterstattungsregelung, des Aufbaus eines strategischen Plans und der Erstellung definierter Richtlinien, Verfahren und Kontrollen für die Entwicklung eines sinnvollen ESG-Ökosystems von entscheidender Bedeutung. Durch die Zusammenarbeit mit PwC und die Nutzung der Workiva-Plattform zur Integration von Automatisierung in den Prozess konnte Baker Hughes seine Nachhaltigkeitsstrategie und das Stakeholder-Management des Unternehmens verbessern und gleichzeitig effizienter arbeiten.